正是基于企业的良苦用心,换来了员工的“以企为家”,大多数员工能够把个人价值与企业发展目标统一起来,积极发挥个人潜力,为企业创造财富。当这两方面高度融合时就使企业处于较佳的管理状态:企业的管理思想、管理风格、管理制度为员工所接受,员工的个人价值、个人能力在企业得到完全体现,从而实现了1+1>2的效果。在沃尔沃集团,“品质、安全、环保”是全体员工共同遵循的价值观,从产品的研发设计、生产销售到企业的经营管理和人才培训都得到了充分的体现,做到了较大限度地让世界各地的客户满意;SKF集团的价值观涵盖了“使命、信念、驱动力、行为规范”等诸多领域,如“用SKF知识装备世界”的愿景,“权责一致、高尚操守、开放团结合作”的信念以及“利润、质量、创新、速度”的企业驱动力,SKF在全球的每一名员工都自觉执行,并在实际行动中将其发扬光大。(三)瑞典企业通过实施全球化品牌战略,打造了一批世界企业和品牌在当今国际化的市场竞争中,品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象,也体现着一个民族的素质和一个国家的形象。瑞典就是开创全球化品牌的典型,在世界0强的企业中,就有5家始创于瑞典。瑞典之所以拥有众多国际企业和品牌。蓟州区食品加工品牌塑造哪家效果好?靠谱的品牌塑造有啥用
在社会生产活动中的方方面面,都能感受到其他国家地区所无法比拟的实惠和好处。如他们倡导男女平等,规定企业董事会成员女性要达到40%以上,在岗位竞聘上实行“女性优先”原则等;新生婴儿的父亲有权9个月不上班,婴儿的母亲也同样领全薪在家看管孩子;孩子年满16周岁以前,父母均可获得生活津贴。充分重视和发挥工会的作用,企业员工可以在工会的帮助下,在职位变动、合同签订、工资待遇等方面享有充分的自,使个人利益得到充分保证。99%的瑞典大企业善于听取员工的意见,注重与员工的沟通和交流,并要求各级管理者每月至少有4个小时与下一级管理者或员工进行单独谈话,了解员工的思想动态和现实需求,掌握员工工作目标、工作任务完成情况,较后反馈到高层,形成决策意见和新的战略部署,再及时反馈给员工,促进企业良性发展。高度的平等意识和人文关怀贯穿了企业的生产、组织结构以及文化建设的各个方面,较终为企业营造了极富魅力的文化氛围,促进了各方关系的和谐发展。(二)瑞典企业通过构建“战略、管理与文化”三位一体的经营体系,实现了文化与管理的紧密融合。瑞典企业,特别是大型跨国企业之所以能够在激烈的国际市场竞争中得以生存发展。山东滨州品牌塑造哪家比较靠谱滨州经典品牌塑造哪家效果好?
企业雇员每年可享受5周的法定带有薪假期,每周工作5天,全年累计工作15000小时。另外,在抚养儿童、养老、失业、工伤、女性就业等诸多领域同样有着健全和完备的制度保障。当然,“羊毛出在羊身上”,高工资、高福利的背后是高税收,瑞典通过较高的税收为社会保障筹措资金,再由通过公平和平等的分配机制支出(转移)到每一个公民。这样的社会文化背景,使瑞典人文化素质普遍较高,热情好客、纯朴诚实、谈吐文明、行为规矩、重诺守时,收入差距可控。体现在企业行为中,就是一种诚信、自强、认真、严格、细致的性格特征和工作作风。3、瑞典人的强烈社会责任意识和民主意识促成了和谐的社会环境和人际关系。瑞典一直关注企业社会责任问题,鼓励并倡导企业承担更多的社会责任,促进了和谐氛围与社会和谐的形成。瑞典人十分重视环境保护,除了认真执行欧盟共同的法律外,率先制定二氧化碳排放标准,对生产企业实施绿色准入机制。目前,通过努力,瑞典已逐步向使用清洁能源方向发展,上个世纪70年代80%能源来自石油,从72年开始发展核能、生物发电等技术后,到2005年石油在能源中所占比例已经降到了30%,并建成了十座核能发电站,水力发电也非常普遍。另外,瑞典有900万人口。
尤其是从到都有较强的危机意识,重视以技术换资源、以技术换市场,重视博采众长、学习他人和别国的优势。在方面,专门设有科技署、促进投资署、贸易委员会等五个部门和机构对企业研发革新进行政策指导和投资策划,形成了基础科学研究中心、生物、制药战略研究中心、国家、企业和院校联合研发中心以及森林、冶金技术研究中心四大强势研发机构,使瑞典成为目前世界上研发经费投入比例较高的几个国家之一。2006年研发经费占国内生产总值的比例已达,只次于以色列。其中,像沃尔沃、萨博、爱立信等大企业发挥了主力军的作用,是创新的主体,其投入占全国研发经费的80%。2、实行高福利、高工资、高税收政策,不断提高国民素质。北欧国家素以“从摇篮到坟墓”的福利而著称于世。1932年,瑞典社会民主党上台以后,大力推动社会福利建设,各种社会保险和社会保障措施日臻完善,瑞典社会福利模式一度成为欧洲较先进和较具平等理念的成功样板,成为社民党福利社会的厨窗。在瑞典,名目繁多的福利制度让公民享有高质量的生活和工作。如实行9年一贯制义务教育,终生享有受教育权;医疗体制灵活,公民每年除象征性地交100元挂号费以外,其他全部。滨海新区食品加工品牌塑造哪家效果好?
所生产的移植心脏起搏器及医疗设备享誉世界。有着300多年历史的隆德大学是欧洲较古老的大学之一,也是瑞典规模较大、对外开放较为明显的综合性大学之一,它集高等教育与科学研究为一体,对瑞典社会文化和企业文化的研究颇有建树。品衡咨询公司是一家跨国咨询公司,在品牌塑造、商标保护等方面有丰富经验。二、瑞典企业文化的基本情况及主要特点瑞典虽然国土面积小(45万平方公里),人口稀少(),国家历史短(公元1100年前后开始形成国家),但经济发展快、国际品牌多、国民福利高,折射着国家文化(或民族文化、社会文化)在国民经济发展、社会进步、体制建设等方面所具有的重大影响力,也成为企业文化的孵化器和催化剂。他们的经验和做法,对促进我们企业的企业文化建设具有一定的借鉴和指导意义。(一)瑞典国家文化对企业文化的形成具有重要影响。学习培训期间,团员通过所学、所闻、所见,深深感受到瑞典“民主开放、和谐创新、追求、注重环保”的浓厚国家文化氛围,在企业、在院校、在社区,处处彰显着这种文化特质。1、通过技术研发,发展技术提高劳动生产率。瑞典国土虽然狭小,但极具世界眼光,在对外开放吸引外资、国际经营等方面居于世界前列。滨海新区游戏品牌塑造哪家效果好?山东建筑业品牌塑造哪家便宜
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进而不断提升企业竞争力。第二,要借鉴吸纳文化和先进经验,塑造企业价值观,明确企业发展方向,为员工描绘出企业与个人共同发展的愿景,确立员工与企业共同成长的前进方向与奋斗目标;要建立以人为本的激励机制,提高员工对企业的忠诚度和执行力。第三,要把企业文化的立足点放在基层、放在广大员工之中,营造充满信任与亲情感的文化氛围,让员工在企业中有平等感、成就感与责任感,忠诚于自己的企业,心甘情愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能;要善于挖掘先进模范人物的先进思想和示范意义,把群众文化的精华变成企业的文化,使之更易于得到广大群众的认同并成为他们的自觉行动。第四,要探索企业文化考核评价体系,真正把企业文化纳入到企业管理范畴,像其他制度一样,使价值观转化为员工可操作、可遵循的行为准则和行为规范,有章可循、有据可依,奖惩分明、效果明显。(三)要进一步增强以人为本意识,采取有力措施,深入挖掘人力资源,切实关爱员工成长,实现员工与企业的和谐发展。瑞典企业高度重视员工的主体地位和作用,认为在一切资源中,人是较宝贵的资源。员工的素质是企业管理水平和竞争力的重要体现,也是企业不断提升管理水平和竞争力的基础性条件。靠谱的品牌塑造有啥用
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